面对激烈的竞争，如何提升我用空调质量？

经过这些年的发展，我国空调业有了巨大的发展，但是仍需看到我国目前所生产的空调产品同质化比较严重、产品的附加值较低、出口产品以贴牌生产为主。与国外水平比较，空调业竞争力有待加强。随着欧盟、日本出口规模已经到达天花板、企业利润不断降低的局面下，我国空调产业如何应对新的技术壁垒，如何摆脱外国技术的垄断、如何参与到更加激烈的竞争中是目前格力中央空调产业发展需要解决的问题。因此，做好以下几点显得尤为重要。

核心技术是我国品牌崛起的脊梁，缺乏核心技术，我国空调产业无法出现世界知名品牌。在核心技术方面，国外空调厂商通过自行制定行业标准与专利对核心技术进行垄断，并且依赖其研发能力，提前做好技术储备。解决目前这种局面，首先企业应该转变观念，企业的经营不应当仅仅关注产品的规模和数量，应该更多的对于技术进行深耕，因为只有高技术的产品，才能在市场上获得较高的利润。而国内大多数企业满足于组装者的角色，通过采购国外知名的零件进行组装生产，忽略技术研发创新；其次在目前许多空调企业已经与外资品牌进行合作的情况下，尽可能掌握外资品牌所带来的技术，在获得技术积累后投入资金进行后续研发，建立技术研发实验室，提高研发投入占主营业务收入中的比重。

同时与内外知名大学合作研究，共同开展核心关键技术攻关，对高新技术方面进行理论和实践方面的结合。

空调企业目前大多数以贴牌代工为主、核心技术与外资品牌合作经营方式，面临着利润较低、抗风险能力不强的局面。企业目前应当对产品生产有所侧重，减少生产低附加值的产品，选择带来相对高附加值的订单，努力往微笑曲线两端走，增加企业利润。目前企业应该更加积极的推动自有品牌的建设。在国外的市场上，可以先通过开拓新兴市场的自有品牌，新兴市场对于品牌认知度较成熟市场低，我国空调企业可以通过我国目前成本优势和良好的制造能力抢夺市场，以成本较低的产品进行切入，等到有市场占有率后，就可以进行产品的渗透。对于成熟市场，一方面可以需要提高自身管控水平，通过与经销商主管方面的对接，及时了解产品问题，通过给予对方更大的销售返还，提升其积极性；另一方面在当地做好品牌推广，售后服务与物流体系建设。

目前部分如巴西、阿根廷为了保护国内空调企业对于我国出口的空调设置了低参考价格或提高关税，对我国空调出口造成很大的影响。为此我国空调生产企业可以选择在当地设厂来规避这种贸易壁垒。在当地设立生产基地可以一方面减少贸易壁垒带来的影响，同时可以根据当地的自然环境和客户情况生产符合该区域的产品，销售在该区域并将产品辐射到周边地区，提高我国自主品牌的知名度。此外，随着我国劳动力成本的上升和在东南亚等地区的出口比例增大，我国空调生产企业可以选择在劳动力成本较低的东南亚地区建立生产基地并在东南亚销售，使得生产的产品更加贴近客户市场，加快企业的步伐。